民宿，不是你匆匆下榻而過的冰冷的房間。民宿，是一種情調(diào)。每一個想住民宿的人，大抵都有一個不羈的文藝心。近年來，包郵區(qū)的民宿發(fā)展呈井噴態(tài)勢。小清新的環(huán)境的設(shè)計，撩起了文藝青年們向往鄉(xiāng)間和遠(yuǎn)方的情懷。民宿的出現(xiàn)，為出行多了一種選擇。
民宿店其體量超過了大多數(shù)民宿10間以下的規(guī)模，且配套設(shè)施要比常規(guī)意義上的民宿齊全得多。比起星級國際連鎖，體量和設(shè)施還是差幾個層級。但是，微酒店的運營又采用了民宿式的模式，多了一份民宿特有的家居的感覺，頗有點中庸之道。
民宿店加盟是國內(nèi)民宿行業(yè)品牌管理運營商，向全球的旅行和商務(wù)出差人士提供不錯的民宿；我們每個店的位置和房源品質(zhì)都嚴(yán)格篩選、精心設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)運營，為您提供不錯的住宿環(huán)境和不錯的服務(wù)。主要從事于公寓和民宿、開發(fā)和管理。民宿店團隊主要成員來之于世界500強的高層管理團隊，立志成為民宿和公寓管理提供商。公司由年輕團隊組成，團隊成員均來之行業(yè)口碑企業(yè)高層管理。拓展全國各大城市，并大力開發(fā)全球市場。服務(wù)客戶和共同發(fā)展是我們的宗旨，共同開創(chuàng)全球民宿
民宿店是國內(nèi)住宿行業(yè)品牌管理運營商，向民宿業(yè)主、房產(chǎn)開發(fā)商提供民宿托管運營和加盟服務(wù)，提供從品牌營銷、規(guī)劃、設(shè)計到運營的一站式服務(wù)。向全球的旅行人士提供不錯的民宿、特色酒店和旅行資訊；我們每個店的位置和房源品質(zhì)都嚴(yán)格篩選、精心設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)運營，為您提供不錯的住宿環(huán)境和不錯的服務(wù)，和民宿店一起共享自然、保護自然。
民宿店充分利用房產(chǎn)閑散資源，進行整合和統(tǒng)一管理，線上和線下相結(jié)合的方式向國內(nèi)外的旅游和商務(wù)人士提供公寓和民宿，給國內(nèi)外的旅游和商務(wù)人士在旅游和出差途中帶來舒適的居住體驗和精致的服務(wù)。
1、項目分析：民宿店為加盟店提供項目分析，其中包含酒店定性、酒店定位及市場可行性分析 市場研究、項目分析、項目定性定位分析、市場預(yù)測等；
2、籌建優(yōu)勢：民宿店為加盟店提供平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、星級規(guī)范要求審查、審定初步及比較終圖紙、機電工程設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、廚房設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、機電與設(shè)備選項、安裝及運行測試、現(xiàn)場指導(dǎo)及咨詢；
3、開業(yè)優(yōu)勢：民宿店市場推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制、崗位職責(zé)和人員素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)、制定招聘計劃、設(shè)計招聘廣告、制定培訓(xùn)計劃及實施方案、編制開業(yè)預(yù)算、編制經(jīng)營預(yù)算、制定目標(biāo)考核體系和評估體系、制定制度、財務(wù)制度、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、計劃和采購管理制度、制定設(shè)備運行和物業(yè)保養(yǎng)計劃；
4、管理服務(wù)：民宿店加盟店提交月度運營報告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運營及提出改進方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財務(wù)報表及分析結(jié)果、物業(yè)維護及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進、節(jié)能具體方案、評估市場推廣及銷售活動、質(zhì)量改進、目標(biāo)和預(yù)算的實施和評估。
5、酒店培訓(xùn)：總部為民宿店提供多層次的專項培訓(xùn)課程、國際先進的培訓(xùn)教材，根據(jù)學(xué)員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓(xùn)場地和先進的電教設(shè)備、員工培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、酒店開業(yè)前成建制培訓(xùn)、餐飲、客房、營銷等專項培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。
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