免費(fèi)鋪貨就是先把自己的產(chǎn)品投放到別人的渠道里面,等到一定時間后或者一定的賬期后再去收錢,這大都是新產(chǎn)品剛上市或者開拓新的領(lǐng)域時常用的手法。
因?yàn)樾庐a(chǎn)市時,無論如何做廣告宣傳造勢都必須保持一點(diǎn),就是客戶看到廣告后可以順利的買到新產(chǎn)品,否則所有的市場營銷活動都會變成打水漂。所謂的鋪貨,就是讓各個銷售渠道或者銷售終端都有貨賣,至于是代理、賒銷還是進(jìn)銷的具體的方式,則根據(jù)各個公司自己的銷售政策而定。
擴(kuò)展資料:
注意事項(xiàng):
在實(shí)施“鋪貨”時,業(yè)務(wù)人員有四個重點(diǎn)需要把握和注意。
1、業(yè)務(wù)人員要調(diào)整好心態(tài),學(xué)會如何應(yīng)對顧客的拒絕。業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會遭遇顧客的拒絕,如“不需要,我們已經(jīng)有同類產(chǎn)品”、“價格高,不賣出去”等,針對這些可能的拒絕,業(yè)務(wù)人員需及時調(diào)整好自己的心態(tài)。
2、“鋪貨率”并非越高越好。而要根據(jù)產(chǎn)品檔次、性質(zhì)等實(shí)際情況來選擇合適的零售店?!颁佖洝奔纫⒅貜V度,也要注重適度;選點(diǎn)應(yīng)分布均勻,盡可能地方便消費(fèi)者就近購物。
3、要處理好“鋪貨率”與“鋪貨量”的關(guān)系。對單個零售商的“鋪貨量”并非越高越好,如果“鋪貨量”過大,產(chǎn)品可能會積壓貨架,給終端商造成產(chǎn)品滯銷的印象,反而會影響產(chǎn)品銷售。
4、鋪貨要接近終端網(wǎng)點(diǎn)和主要消費(fèi)場所。對于新市場和新產(chǎn)品的第1次鋪貨來講,不要把精力和時間都放在二批上面,二批、小二批、批零兼營、超市、零售店在鋪貨數(shù)量上一定要做到越接近終端和主要消費(fèi)場所,鋪貨的點(diǎn)要越多。
1)商標(biāo)授權(quán)使用,增加店面信賴感,分享總部品牌信譽(yù)度及親和力帶來的巨大客源和潛在顧客。
2)總部多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及一系列規(guī)范的營運(yùn)體系直接指導(dǎo),幫助店面快速啟動,降低加盟。
3)統(tǒng)一的店面形象設(shè)計,頒發(fā)水晶授權(quán)銅牌,贈送服裝、圍裙,享受總部品牌推廣所帶來的美譽(yù)度。
4)統(tǒng)一的原料、包裝及設(shè)備配送,為經(jīng)營者降低進(jìn)貨成本,提高/增加貨源。
5)全套專業(yè)技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn),并配發(fā)技術(shù)教材、操作光盤,及店面運(yùn)營手冊。
6)長期的技術(shù)指導(dǎo)及管理咨詢支持。
7)免費(fèi)享受總部不定期研發(fā)出的特色新品。
8)合理的區(qū)域保護(hù)政策,提高/增加經(jīng)營者利益。
9)公司可根據(jù)加盟商經(jīng)營需求不定期派專業(yè)人員上門考察指導(dǎo),提供經(jīng)營管理、促銷宣傳、人員管理、庫存管理等方面的指導(dǎo)。(公司派人上門指導(dǎo)期間,加盟商需承擔(dān)其相應(yīng)的差旅、食宿費(fèi)用,及部分工資,詳情可咨詢總部工作人員)