果蔬脆休閑零食加盟品牌主要以零食“果蔬脆”為主要產(chǎn)品。果蔬脆，即各種各樣的水果蔬菜通過(guò)真空冷凍“DF”及“VF”脫水技術(shù)，將水果蔬菜完全脫水，在保留其原有95%以上營(yíng)養(yǎng)成分的同時(shí)把水分值降到低的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)≤5%。
通過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐及調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前果蔬脆系列休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供，在全國(guó)各地的各個(gè)大型商場(chǎng)綜合體、大型超市外圍邊導(dǎo)、高校店中店、水果超市及客流密集的區(qū)域，以果蔬脆專(zhuān)營(yíng)形式的品牌形象店鋪少之又少，似乎也正在不斷蔓延和崛起。但經(jīng)過(guò)公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這些已經(jīng)存在的零食店鋪，從貨品供應(yīng)、價(jià)格輸出、營(yíng)銷(xiāo)方案、管理、服務(wù)及售后等方面有著極大的缺陷和漏洞，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不能得到確保、價(jià)格輸出不統(tǒng)一、營(yíng)業(yè)額低、營(yíng)業(yè)人員散漫、沒(méi)有形象輸出、售后服務(wù)幾乎沒(méi)有，給消費(fèi)者的體驗(yàn)度相當(dāng)不夠，復(fù)購(gòu)粘性相當(dāng)不足等。
果蔬脆”面向全國(guó)推出“整店輸出連鎖加盟”方案，公司負(fù)責(zé)協(xié)助加盟商策劃、運(yùn)營(yíng)、裝修、貨物供應(yīng)、物流運(yùn)輸、技術(shù)支持及培訓(xùn)、售后等。實(shí)現(xiàn)品牌專(zhuān)營(yíng)，產(chǎn)品供應(yīng)統(tǒng)一、市場(chǎng)統(tǒng)一，形象統(tǒng)一，價(jià)格統(tǒng)一，管理統(tǒng)一，售后服務(wù)統(tǒng)一，物流運(yùn)輸統(tǒng)一等統(tǒng)一化管理經(jīng)營(yíng)。
公司制定了嚴(yán)密的質(zhì)量控制措施，形成從供方管理、入廠檢測(cè)、在線檢測(cè)、產(chǎn)品出廠檢測(cè)，到市場(chǎng)售中檢測(cè)的全流程質(zhì)量監(jiān)控體系，切實(shí)將嚴(yán)格的食品質(zhì)量管理落實(shí)到原料種植及采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，“果蔬脆”將來(lái)會(huì)以綠色、、健康的食品、優(yōu)佳的服務(wù)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和科學(xué)的管理成為健康休閑食品行業(yè)的標(biāo)榜。
1.市場(chǎng)分析指導(dǎo)
對(duì)新加盟商將幫助進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估等一系列可行性分析，使成本降到較低限度，并達(dá)到很大贏利。
2.培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
將提供開(kāi)業(yè)前期和運(yùn)營(yíng)階段的各類(lèi)培訓(xùn)，內(nèi)容包括銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)特征、終端銷(xiāo)售理念、產(chǎn)品陳列方式、 人力資源管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)等，并將不定期舉行客戶培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
3.區(qū)域加盟經(jīng)營(yíng)
快速?gòu)?fù)制經(jīng)過(guò)實(shí)踐且已獲驗(yàn)證的成功經(jīng)營(yíng)模式；嚴(yán)格劃分市場(chǎng)，加盟區(qū)域保護(hù)政策，獨(dú)享區(qū)域優(yōu)厚的品牌利益、持續(xù)不斷的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及售后服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。
4.促銷(xiāo)策劃指導(dǎo)
公司將定期或不定期的開(kāi)展全國(guó)統(tǒng)一大型促銷(xiāo)、節(jié)假日地區(qū)性促銷(xiāo)等活動(dòng)市場(chǎng)策劃支持，并將在促銷(xiāo)期間提供低價(jià)產(chǎn)品及各種免費(fèi)終端 宣傳物料。
5.營(yíng)銷(xiāo)方案支持
公司將利用信息化平臺(tái)，及時(shí)與客戶共享內(nèi)部市場(chǎng)咨詢及貨品信息，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。并將經(jīng)過(guò)貨品計(jì)劃訂單管理制度和 各種營(yíng)銷(xiāo)策劃方案幫助客戶減少不合理庫(kù)存，使得經(jīng)銷(xiāo)商的健康良性經(jīng)營(yíng)。
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